Как грамотно масштабировать интернет-магазин

Как грамотно масштабировать интернет-магазин

Журналист В се современные сетевые бизнес-проекты начинались когда-то с одного-единственного предприятия, магазина, сайта. Стараниями создателей проект рос, а конкуренты так и оставались на уровне местечковых учреждений. Так почему же получилось у первых и не срослось у вторых? Как масштабировать бизнес правильно, читайте в новой статье нашего блога. Когда можно начинать масштабировать бизнес Масштабирование — это расширение. Не нужно путать его с появлением новых разделов внутри бизнеса. Например, расширение ассортимента магазина — это не масштабирование, а открытие второго и третьего магазинов в соседних районах — это оно и есть. Как же понять, что тот самый момент уже наступил и можно начинать завоевывать рынки? Есть свободное время для обдумывания стратегии развития, поиска партнеров и инвестиций, о которых ниже; есть стартовый капитал.

Развитие бизнеса

Системность — ключ к масштабированию бизнеса Системность — ключ к масштабированию бизнеса Опубликовано Март 9, Но процесс ее внедрения у компаний находится на разных стадиях воплощения в жизнь. Ремонт — СанПро Наша главная задача — зайти в головы людей еще до того момента, когда им будет нужен дизайн квартиры или ремонт. Зайти до состояния когнитивного фильтра, чтобы у каждого кировчанина в голове была четкая схема:

Высокомаржинальный бизнес с Китаем под ключ продавая товар по нашим инструкциям, будете думать только о том, как масштабировать бизнес.

Когда Вам однозначно пора масщтабировать свой бизнес: Какие способы для масштабирования бизнеса в основном применяются Существует несколько вариантов масштабирования бизнеса 1 Открытие своих филиалов - трудоемкий и затратный метод, но самый распространенный из всех используемых. Данный метод имеет большое преимущество перед другими, так как вся прибыль остается внутри компании. Для того, чтобы быстро и безболезненно для компании открыть филиал Вы можете обратить в консалтинговую компанию"Гарустович и партнеры" где Вас не только проконсультируют, но и сделают все"под ключ".

Сайт должен не только существовать, но и"жить", его необходимо продвигать. Но такой метод может подойти не каждому бизнесу. Мы готовы помочь Вам в решении данного вопроса и сделать это грамотно, чтобы Вы уже через короткое время получили результат и новых заказчиков. Но есть нюансы в виде того, что необходимо отслеживать работу франчайзи, если для Вас важно мнение потребителя и заработок самого франчайзи, но при этом Вы имеете стабильный дополнительный доход от работы франчайзи, дополнительную раскрутку и рынки сбыта.

Электронный бизнес

Масштабирование бизнеса Масштабирование бизнеса Придумать хорошую бизнес-идею и на ее основе открыть фирму — лишь первый шаг в предпринимательской деятельности. Бизнес тогда имеет смысл и дает устойчивую прибыль, когда он развивается, то есть масштабируется. Существует множество способов масштабирования бизнеса. Среди наиболее распространенных — освоение новых продуктов и каналов продаж, клонирование бизнеса франчайзинг или лицензирование , агрессивная маркетинговая политика, улучшение системы продаж, изменение маркетинговой стратегии, оптимизация бизнес-процессов, создание инновационных технологий.

Разобраться, какие способы использовать, как их внедрять — задача нетривиальная.

Предприниматель Юлия Кушнир однажды совершила промах в бизнесе, по всей России, открываем «под ключ» новые, успешные, современные.

По сути, существует не так много моделей масштабирования бизнеса в регионы: Мы решили спросить у ИТ-стартапов о том, какие модели они выбрали и почему именно их. Представитель в регионе или офис Иннокентий Белоцкийгенеральный директор разработчика Мы открыли региональный офис в Екатеринбурге, потому что заработная плата меньше, а аренда офиса дешевле, чем в Москве. Также было несложно найти хороших сотрудников. Сейчас наш бизнес-процесс выглядит так: Открывать представительство в каждом регионе не имеет смысла — затраты большие, а продаж не намного больше.

В каждом городе у нас отдельный представитель, на эту территорию у него эксклюзив. У представителя есть по плану проведения мероприятий и привлечения аудитории работа со СМИ, партнёрки и так далее. На каждый город у нас ведётся управленческая отчётность: Все затраты во внутренней отчётности аллокируются либо прямым методом если известно, что расходы тратились на этот регион , либо пропорционально потраченному времени.

Если представитель работает не один, а командой, он должен представить нам все данные лиц, которые будут работать с нашей админкой, просто передавать свои данные запрещено. Если представитель не справляется с планом задач, мы его меняем. Выбор представителя состоит из нескольких этапов: Раз в две недели у нас проходит обязательный сеанс конференц-связи со всеми региональными представителями, а несколько раз в квартал мы проводим онлайн-тренинги, где инструктируем, как развивать коммерческие продажи, и разбираем - на примерах самых успешных представителей.

5 мифов о масштабировании бизнеса

У вас бизнес, вы хотели бы его масштабировать, однако чувствуете, что застряли? Тогда, скорее всего, вам нужно посмотреть в сторону того, какие действия вы делаете. Потому что масштабирование бизнеса — это не вопрос удачи, предпринимательского таланта, глубоких знаний, МВА, огромного коллектива и даже не лучшего продукта. Ответ на вопрос, как увеличить прибыль — в действиях.

перестроить систему ведения дел; • надо обеспечить возможность максимально быстрого и широкого масштабирования бизнеса – другими словами.

Выстроить внутри компании корпоративную систему быстрой подготовки, коррекции и совершенствования кадров, которая полноценно функционирует. Замена любого сотрудника в считанные дни без потери качества работы. Воспитание новых руководителей внутри компании. Стандартная и понятная деятельность компании, целиком прозрачная для владельца. Быстрое масштабирование бизнеса открытие филиалов, продажа франшиз без потери качества продукта. Внедрение системы происходит в срок от полугода до 2-х лет.

Работа ведется как удаленно, так и внутри компании-заказчика. Эффективность новых сотрудников возрастает в 3 раза. Обучаем учредителей и топ-менеджмент компании разрабатывать оргсхему. Даем информацию о том, как будет проходить внедрение системы.

Разработка франшизы

Как грамотно масштабировать интернет-магазин Не дают покоя лавры успешных конкурентов, работающих на федеральном уровне? Хотите работать на всю страну, а может и за рубежом? Тогда эта статья - для вас.

Системность – ключ к масштабированию бизнеса. Опубликовано Март 9, Просмотров С организующей схемой, состоящей из 7-ми.

Однако мнения участников рынка по вопросу применения франчайзинга с целью расширения своего бизнеса - разделяются. Одни считают, что франшиза предоставляет возможность по масштабированию собственного бизнеса и увеличению географии присутствия, другие, напротив, рассматривают франчайзинг в микрофинансировании как риск увеличения репутационных рисков. В условиях роста микрофинансового сектора многие МФО рассматривают возможность расширения собственного бизнеса за счет открытия новых офисов, в том числе в других регионах.

Однако это связано с дополнительными расходами, как материальными, так и временными. Франшиза в этом случае является неплохим инструментом тиражирования собственной практики без собственных вложений. Во-первых, невозможно все охватить самостоятельно, к тому же контролировать бизнес сразу в нескольких регионах чрезвычайно сложно и затратно. Во-вторых, франчайзинг позволяет расширять собственную сеть за счет других предпринимателей, передав им разработанную бизнес-модель ведения бизнеса за определенную плату роялти.

Помимо концепции по ведению бизнеса франчайзер МФО передает франчайзи предпринимателю необходимое для работы программное обеспечение, в том числе скоринговые системы. В-третьих, франшиза позволяет масштабировать бизнес без дополнительных вложений, так как за открытие нового офиса платит франчайзи. Наряду с этим, франчайзи, открывая бизнес по франшизе, получает возможность оградить себя от ошибок, пользоваться успешным опытом стабильных и сильных игроков рынка, избежать убытков.

Ведь это не просто передача некого бренда и возможность работать под эгидой федеральной компании.

Почему регтех — ключ к масштабированию бизнеса финансовых услуг

Единственное условие, при котором вам не нужны действенные пошаговые стратегии развития, обучение и консультации - это вы монополист своего направления в бизнесе. Во всех остальных случаях поднимайте трубку, звоните, бронируйте обучение и запускайте поток клиентов с онлайн. Вопрос не в том, что вас смущает стоимость, вы боитесь, что вложения не окупят себя. Посмотрите на это под другим углом, вы нанимаете компанию специалистов которая настроит ваш бизнес и к тому же обучит вас.

существенно отклониться от архитектуры традиционных бизнес-систем, Базы «ключ-значение» (2), например Riak и DynamoDB, реализуют 2 — ключ-значение; 3 — поколоночная; 4 — графовая масштабирование и, как.

Франшиза дает своему новому владельцу возможность эффективно заниматься бизнесом, который уже прошел испытание временем. Компания-владелец, тем не менее, строго следит за тем, чтобы они соблюдали все ее требования даже в мелочах и придерживались стандартов. То же касается и униформы сотрудников. Франчайзинг — удобная для обеих сторон модель сотрудничества. Владельцу бизнеса не на что жаловаться: Немаловажно и то, что для расширения сети франчайзер никаких усилий не предпринимает, а значит, не тратит собственные средства.

Решением этой задачи а также многих других задач занимается франчайзи. Впрочем, и ему такая форма партнерства вполне по душе. Франчайзи экономически и юридически независим. Он является самостоятельным хозяйствующим субъектом. Франчайзи волен сам решать, с кем сотрудничать и каким образом размещать бизнес, только это не должно противоречить условиям соглашения с франчайзером. Скромный и малоизвестный бизнесмен, приобретая франшизу, избавляется от необходимости вкладывать деньги в раскрутку собственного дела и разработку бренда.

Почему регтех — ключ к масштабированию бизнеса финансовых услуг&

Компании, которые находятся в поиске опоры, часто одержимы замерами и анализированием. Однако не все показатели являются равнозначными для тех, кто надеется выжить в долгосрочной перспективе. Какова же разница между предприятиями, которые в итоге терпят неудачу, и теми, которые растут и развиваются? Понимание того, что их клиенты ценны для них. Неважно, какой бизнес вы хотите начать.

Обучим и сделаем настройки для запуска вашего бизнеса под ключ своих клиентов и помогает успешно запускать и масштабировать бизнес.

Эксперт в брендинге и ребрендинге свадебных салонов, шоу-румов одежды Основатель бренда дизайнерских туфель Ведет блог о бизнесе и брендинге Оборот со всех проектов: Это было на третий год работы свадебного салона — моего первого бизнеса. В то время он гремел на весь Питер, очереди стояли в коридоре, запись на примерку велась на месяц вперед. С тех пор прошло несколько лет, у меня открывались другие предприятия, которые становились очень успешными.

Сейчас я прекрасно масштабирую проекты — от микробрендов до сетей, и все благодаря той ошибке. Вы можете учиться на ней же, а не на собственной. Вообще, если говорить про обучение, то по образованию я переводчик-лингвист. А все знания по бизнесу добивала и до сих пор добиваю курсами, книгами и практикой — и только теми, которые нужны прямо сейчас. Например, дизайну и технологии шитья я училась уже на своем производстве одежды. Продажам и экспертному сервису — в своем свадебном салоне.

10 ЭТАПОВ УПАКОВКИ ФРАНШИЗЫ. Как масштабировать бизнес и настроить работу отдела продаж.

    Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!